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Grands groupes : L'âge de la maturité
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Pourquoi les grands groupes s’intéressent au Web3
Découvrir - Article 3
Quels cas d’usage Web3 pour les grands groupes ?
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Les projets Web3 les plus importants
Découvrir - Article 5
Pourquoi certains projets n’ont pas marché ?
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Bilal El Alamy (PyratzLabs) : “Les grands groupes ont beaucoup d’avantages à apporter aux start-up et vice versa”
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William O’Rorke (ORWL Avocats) : “Avoir des prestataires et des conseils ayant les réflexes pour s'adapter au Web3”
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Quels partenaires de confiance ?
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Thibault Lecerf (Pernod Ricard) : “Nous sommes désormais prêts à explorer des cas d'usage plus axés sur les aspects financiers”
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Quels cas d’usage Web3 pour les grands groupes ?

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Quels cas d’usage Web3 pour les grands groupes ?

Avec Julien Furlanetto, cofondateur du cabinet de conseil spécialisé Doors3

- Engagement 3.0 : Programmes d'engagement utilisant des expériences gamifiées et des récompenses.

- Digital Product Passport : Traçabilité et authenticité des produits grâce à la blockchain.

- Social & Gaming Platforms : Construction de communautés via des plateformes sociales et de gaming.

- Tokenisation & Real World Assets : Transformation d'actifs physiques en jetons numériques pour des transactions plus fluides et sécurisées.

- Industrial Metaverse : Utilisation dans les industries pour améliorer les processus et optimiser la production.

- Ressources humaines : Amélioration de l’expérience des employés, apprentissage et certification via des technologies immersives.

- Digital Identity : Gestion sécurisée des identités digitales.

- Digital Twin : Simulations et optimisations dans diverses industries, du manufacturing au luxe.

- Blockchain for Good : Utilisation de la technologie blockchain et de ses atouts pour atteindre des objectifs RSE.

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